紡績企業は内部ボリュームで急速に発展しなければなりません

2023年、繊維業界のキーワードは「変化」であり、国際情勢が変化し、経済情勢も変化し、繊維業界も変化しています。今も「100年に一度の大きな変革」が続いており、繊維関係者は新年に新たな挑戦に直面することになる。

2023 年、繊維関係者が最もよく聞く言葉の 1 つは「ロール」です。

市場が大きすぎて、新しい織機の生産能力が多すぎて、ウォータージェット織機が80万台を超え、ジェット織物、編み物などの生産能力が拡大し、さまざまな生地の国内生産量が年間500億メートルを超えています。衣食住、交通機関の中の「衣」は必要なだけなのに毎年一定の需要があるものの、その数は常に限られており、現在の生産能力は需要をはるかに上回っています。

したがって、繊維企業の本当の気持ちは、従来の品種である限り、価格で販売するのは難しく、利益は非常に薄く、市場には競合製品が多すぎ、価格は非常に透明で、古いです。顧客は役に立たない、価格が高い限り、顧客はなくなります。

2024年になっても、織物生産能力が中部や西部地域に移転する傾向は止まらず、一部の大手織物企業の生産能力拡大が計画に含まれており、過剰生産能力は緩和されず、さらに激化する可能性がある。 。

多くの紡績企業は、23年間の商品代金を回収することが困難であり、主に資金不足により商品代金を1、2ヶ月滞納することがよくあると反省している。

消費者は悲観的な経済期待の下で消費を抑制することを選択し、繊維の消費量を減らし、市場の水源に流入する生活用水が減少し、繊維業界では「資金不足」が生じています。

2023年には「資金不足」のリスク蓄積段階にあり、市場全体のリスクはまだ制御可能ですが、1年間の矛盾の蓄積を経て、2024年にはさらに多くの繊維企業が逼迫する可能性があり、企業は財務圧力に陥っています。 、休日、減産がより頻繁に発生する可能性があります。また、一部の企業ではキャッシュフローが破綻し、事業運営に影響を与えるリスクを抱えていることもわかります。

問題が起こったとき、問題を解決する方法がその中に含まれていることがよくあります。繊維市場は引き続き回転し、生き残るために多くの繊維企業が競争し、自己改善を図り、現在の市場が発展しないため、淘汰される可能性があります。

熾烈な競争の中で、繊維業界の技術は急速に反復され、同社の過去の悪事の一部が暴露されました。市場は適者生存を続け、新製品、新技術、新コンセプトが際限なく登場し、企業の市場競争力は時間の発展とともに急速に高まっています。